改中国能源互联网元年寻找牛奶与蜜之地

2014年下半年以来，中国封闭保守、系统更为庞杂的能源公司开始主动拥抱开放、 的互联， 2014将成为中国能源互联元年 。

能源互联在中国尚未走到 春秋战国 阶段，互联企业对涉足能源尚缺乏动力，但对那些试图打破内部枷锁，用互联思维改造行业的能源企业而言，这将是创造财富的新机会。

能源巨头跨界互联

瞿晓铧很反常。论坛发言完毕后，这位阿特斯阳光董事长并未像往常那样立即钻进车里离去，他罕见地从头到尾听完了整场会议，不时拿出铅笔记下一些要点。

让大佬重拾初学者心态的是互联对能源领域的重塑 他在2014年10月24日为重庆的市场注入无限商机。以会展名城成都的高度聚合和辐射能力为重庆的LED照明市场带来新机遇参加的 新浪财经能源论坛 讨论的正与能源互联相关。不仅是瞿晓铧去年10月份，2014年，作风最为保守的能源行业正陆续感受到来自 另一个世界 的冲击。

我是来学习的。 瞿晓铧说，太阳能如何与互联结合，他感到困惑。

瞿晓铧困惑之时，2014年10月18日，国家能源局原局长张国宝表示，互联B2B（企业对企业）的模式也在向大宗能源项目扩张，能源互联正在成型。

什么是能源互联？按照张国宝的说法，未来能源也会像信息一样，每个生产能源的单位都能够把生产的能源放到能源互联上去，而需要能源的人和单位也能够通过能源络来获得能源。共享性、互联性，成为能源互联的主要特征。

对比信息互联，能源互联中传输的电能就相当于互联中传输的数据和信息，来自煤电、核电、可再生能源的电站就相当于海量的站，装置的角色与服务器相当，输电线路就好比通信线路 互联之外的另一张 能源互联 模型初具雏形。

根据德国华人新能源协会主席廖宇的判断，未来能源互联的体量将比互联更大， 在互联世界里，

阿里巴巴非常成功，如果与能源圈里的各种巨无霸相比，阿里巴巴年收不过100亿美元，用户不足5亿，这与年收 000亿美元、用户超过10亿的差距还十分遥远。

廖宇说，这反映出实际拥有巨大资源和数据财富的能源公司还远未到发展极限，如果类似的巨无霸能源公司开始主动拥抱互联，那会是什么情形？据此，他曾撰文判断 2014将成为中国能源互联元年 。事情发展也证实了廖宇的判断。2014年下半年以来，国家、中石化、新奥、英利等能源企业竞相想象能源互联。