改可穿戴市场明天更美好谷歌眼镜曲线救国

，在消费市场频频受挫的设备，最近被科技博客9to5google爆出下一阶段的战略部署将转向企业市场。今年1月份，谷歌眼镜停掉探索者项目之后，经过半年时间的调整，出现向企业市场发力的迹象，而引爆企业市场或将成为未来谷歌眼镜在消费市场致胜的关键一招。何出此言？听我慢慢道来。

可穿戴市场的明天会更美好

根据美国联邦劳工统计局2012年的数据，大约4600万美国人从事的行业，需要的协助。而到了2022年，这一数字将增长到5200万人。这还单单是美国，如果站在全球市场来看，那这个数据就更另人兴奋了。

据市场研究公司ForresterResearch的最新研究显示，全球68%的受访企业表示 会优先考虑 将引入公司，这一中国3月精炼铜进口降至218,823吨数据与2010年只有4 %的企业将雇员使用移动设备设定为首要或高优先级形成了鲜明的对比。另外，普华永道（PWC）对1000名美国成年人进行的一项研究表明，77%的受访者认为最重要的好处是可以发掘自身潜力，从而使自己的工作更有效率；46%的受访者认为公司应该为其员工投资可穿戴技术。

其实无论是计算机、智能还是平板电脑，在市场开拓前期，企业向来具有 身先士卒 的精神。据了解，在移动浪潮初露端倪之际，企业市场就已经开始在办公中引入并普及了各类比较前沿的技术。在智能时代，黑莓的商务，曾经出现在每一个企业高管的手中。现在到了可穿戴时代，各种形态的智能穿戴设备也很有可能会首先出现在媒体、医院、学校，甚至制造工厂、户外高危环境等相关工作人员的身上。以波音公司为例，他们的一些工程师，开始抛弃部分制造业务中所需要的传统指令手册，只需要佩戴，就能够快速获得手册内容。

据市场研究机构Gartner的研究报告显示，使用谷歌眼镜或类似设备的企业将会在三到五年时间里为公司节省10亿美元；其中主要在技术修理、医疗保健和制造行业，无需双手操作访问互联、摄像头和视频通话这些功能将会派上大用还有颗粒物的污染及其二次污染发生情况。烟花爆竹燃烧生成的烟气中氮氧化合物场。美国一家名为DignityHealth的医疗机构在使用谷歌眼镜实时记录问诊过程后，医生用于输入数据的时间比例从 %降低到9%，与病人沟通的时间比例则从 5%增至70%。

相较于个人而言，企业消费者往往具有更前瞻的商业视野和更灵敏的商业嗅觉，只要这些新技术、新产品能为企业提升效率、节约成本，他们是不会介意做第一个吃螃蟹的人的。

而于谷歌眼镜言，企业市场无疑是一片蓝海，无论其中的风险有多大，也比谷歌眼镜继续冒险挺进个人消费者市场来得更保险些。毕竟，围绕谷歌眼镜的负面舆论已形成螺旋效应，占据压倒性胜利。基于此，不管是出于对时代大背景下企业巨大市场前景的战略布局，还是当前在消费市场受困而出的缓兵之计，谷歌眼镜选择进入企业市场都是明智之举。

GlassAtWork 让谷歌在企业市场赢得开门红

毛主席曾在《抗日游击战争的战略问题》中提到，打游击时，游击队当分散使用，即所谓 化整为零 。无独有偶，谷歌转战企业市场，其实就是对整个市场实行 化整为零、各个击破 的战略。因为每一个企业，都是大市场这个面上的一个点。

2014年 月，一家名为Augmedix且专门为医院及医生办公工作开发谷歌眼镜应用的初创企业获得了一笔总值 20万美元的风险投资。道琼斯将其称为 第一次面向谷歌眼镜专用应用开发厂商的公开投资活动 ，这一投资行为让人们对于谷歌眼镜在企业领域的应用有了更多的遐想与期待。