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雨后的江苏苏化团体张家港有限公司空气清新，从苏州老厂区移植过来的香樟树已适应了新的环境，枝枝丫丫的绿色已昭示了更新更强的生命力。

江苏苏化集团张家港有限公司是江苏苏化集团依照苏州市整体搬迁要求，以及企业自身发展的需要，组建而成的子公司，占地1055亩。200 年6月，公司搬迁工作全面展开。2005年 月，张家港有限公司成立，7月份进入试车阶段，目前各装置运行正常。

据了解，从2007年起，江苏省全面实行化工生产企业搬迁改造措施。江苏省开展化工生产企业专项整治所确立的目标是：对范围小、污染严重的企业，坚决取消；对达标排放的企业，要通过改造，向新的地方排放标准看齐；对那些布局分散的企业，一概实行搬迁，向化工园区集中。

江苏苏化集团张家港有限公司综合办公室主任周晨曦说：“其实搬迁不只是压力，也是个契机。以前在老厂区没有条件解决的问题，在搬迁进程中可以一并斟酌进来，比如厂区的布局，装备的更新换代、生产能力的扩大等等。老厂区面积有限，现在生产区和生活区不但拥挤，而且布局也*不合理。搬迁和重新计划就把问题解决了。”据了解，苏化集团张家港有限公司在搬迁过程中就努力进行产品结构调整，在改善生产条件、污水处理、废物利用、环境绿化等方面采取了积极的措施。如淘汰隔膜法烧碱改用离子膜法，不但下降了能耗，还保护了员工健康；将技术*的二苯醚的生产规模从原来的5000吨/年提高到1万吨/年；公司加大投资力度兴修了国内*大的3氯化磷生产装置，将产品的生产纯度提高到99.8%，远远高于95%的国家标准。据了解，刚刚落户于此的另外 家苏州的化工企业也都在搬迁中获得了产品提升的空间。

但是，搬迁也带来了一些辣手的问题。首先就是由于政府允诺的补偿还没有到位，资金压力大；其次是员工安置分流问题。张家港有限公司距离退休不到10年的员工约400人。如果他们不随企业搬迁，企业将要负担他们的生活直到退休。这个包袱对企业来讲*沉重。周主任说：“这些问题目前正在与政府商量，但还没有什么进展。”

占地26万平方米的常隆化工有限公司（原常州农药厂）是一家建于上世纪70年代的农药生产老厂，座落于常州高新技术产业开发区内，也是等待搬迁的一家农药企业。这个曾经人烟稀少的厂区如今已被一座座居民楼包裹得严严实实。根据国家政策，常隆化工公司将跨区域搬到江北的*园区——泰兴化工园区。

提起搬迁，该厂的一位负责人坦率地说：“要问愿不愿搬，那肯定是不搬*好，搬迁肯定会影响效益。”据介绍，化工企业特别是农药企业的搬迁几近就等于重建，因为原有的装备管道拆下来就作废了，只有少许装备如泵之类的可以随厂迁移。新厂区的建设则需要一笔巨额开支。此外，一旦企业搬到长江对岸，职工的上下班就*不便。现在厂里的员工基本都住在江南的厂区附近，搬迁后就得汽车加轮渡，单程也要一个多小时。一旦碰上大风大雾，长江上就会停止船舶通行，从而造成接班的到不了，交班的回不去。“厂里已经考虑建职工宿舍了。”这位负责人说。当记者问到搬迁的补偿政策时，这位负责人说，全省搬迁企业的名单应该已明确了，但是相关的补偿还没有下发任何文件。“极可能是根据企业上缴利税的数目来确定搬迁补偿。”据了解，常隆化工邻近的另外几家化工厂也都在搬迁之列。

江苏苏化团体张家港有限公司周晨曦说：“搬与不搬主要还是企业的思想观念起决定作用。但是，由于搬迁所导致的企业自身解决不了的问题，还是希望政府能给企业及时的帮助。”

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