观察水泥业一切有待市场考验生存

观察：水泥业一切有待市场考验

经过近两年的发展、重组、整合，我国水泥行业已经正在逐步告别“全国一盘散沙、生产技术落后”的局面，大的水泥区域市场格局初露端倪。同时，在资本之“手”的支持下，通过并购重组“跑马圈地”的新发展模式似乎代替了新建生产线“自力更生”的旧发展模式。然而，上述这一切仅仅是个开始，都还{TodayHot}需要等待市场的考验。

从2000年开始，水泥市场开始走好，至今已持续了近七年时间，期间仅经历了2005年的短暂调整。这七年间，我国水泥产业结构发生了重大变化，新型干法水泥比重由2000年的不足15%，提高现在的53%以上，预计今年底能达到55%。

与此同时，市场持续升温也为大企业扩张提供了良好机遇，大型水泥企业快速成长起来，企业集中度大幅提高，截至目前，我国较大的十二家水泥企业集团产量已占全国水泥产量的25%，以海螺水泥、冀东水泥、华新水泥为首的大型水泥企业脱颖而出。

“至少在1998年前，我国水泥行业还是一盘散沙。”在河北某市一位已退休的原建材局局长的印象中，当时市属各县各自建有一条甚至多条几万吨的立窑水泥生产线，整个产业的分散状态和污染程度可想而知。

显而易见，正是在今年水泥市场持续向好，资本市场资金充裕，以及政策引导多重作用下，水泥区域市场开始成型。特别是因由金融资本的介{HotTag}入，使中国建材、四川金顶等企业分外耀眼。

“四川金顶控股股东浙江华伦集团，以6.3亿元现金收购秦岭水泥，对于一个目前总资产23亿元的民营企业来说，是近三成的身家。这不得不让人猜想，华伦集团背后一定有金融资本的支持。”一位业内资深专家分析说。

实际上，利用资本之手迅速做大，以取得未来的规模效益，似乎成为今年水泥产业的主题。了解到，随着能源以及其他生产成本价格的上涨，水泥企业的规模效益好坏直接决定其命运。

“规模大了，在区域市场的话语权、定价权方面都会占主动，反之将受制于人。”银河证券研究员洪亮认为，这正是多家企业通过并购重组“跑马圈地”的根源所在。

然而，值得注意的是，随着资本市场中的资金不断涌动，并购重组的成本也随之上升。如何平衡整合成本与规模效益两者之间的关系，开始变得复杂。

据了解，受上述因素影响，拉法基、豪西盟、海德堡等外资企业扩张步伐已经放缓。同时，一些业内人士也开始关注：资本天空下整合形成的水泥区域市场，其生命力究竟有多强？“有些地方已经出现竞争过度、相互压价的苗头。”一位业内人士说。

资本市场的“华丽舞蹈”代替不了对市场的“精耕细作”。从这个层面来看，资本天空下的水泥区域市场格局在继续调整的同时，更有待市场的考验。