冠珠微晶石四月月度总结暨表彰大会胜利召开力量

强强联手抱团取暖早已不算是互联圈内的新鲜事。今日下午 冠珠微晶石四月月度总结暨表彰大会胜利召开

【建材】今年以来，据闻部分陶瓷企业已连续4个月销售下滑，且降幅扩大。随着传统淡季来临及市场大势低迷，企业已经长期在做降价促销，但都没有取到骄人的业绩;然而在每个冠珠人心目中有这么一句话没有淡季的市场，只有淡季的思想在激励我们去克服心中的黑影;使我们在这万变的市场荆棘奋战、奋勇杀出一条属于我们冠珠微晶石的营销之路。并且当日有幸邀请到营销中心邓总参加总结会议。

在5月4日国际青年节当天，冠珠微晶石各位同仁齐聚一堂，汇报工作，总结表彰;挥洒激情，致胜到底。　　　　会议上，南区大区经理谢昭东和北区大区经理董临祥分别汇报了2012年四月份的相关工作。首先由南区大区经理谢昭东介绍4月份南区的市场开发情况、经销商建店以及引导客户怎样销售微晶石产品等方面去阐述，并且明确了下一个月的计划与每个区域相应冲刺的任务量。接下来是北区大区经理董临祥详细表述了北区本月做得好的市场开拓概况和总结销量下降的部分区域存在的问题;还响应集团决胜于终端的战略方针，而且他对北区5月份的计划就是按活动与销售相结合，协助经销商走终端可持续发展路线。　　　　而市场线刘小良系统地汇报了上个月的工作重点与概况，明确了5月份的工作计划和工作重点;围绕终端开业、明星销售、终端活动结合起来，把所有终端活动统筹在一起;形成一条营销战线;另外在终端销售阶段突出终端培训的重要性和新品上市推广工作的紧迫性。市场部作为销售推广的前端环节，一方面是为了终端销售市场而服务，另一方面也是与销售前线的同仁们齐心协力共同打好品牌营销战。　　　　空间线则汇报了上个月工作及下个月计划之外，为了更好配合销售前线的工作而下个月主要以巩固团队凝聚力和加快图纸的设计速度并且以图纸设计为标准的工作。而配套线用专业的配套知识完成和完善地脚线配套、配套表。

接着，冠珠微晶石品牌总经理李晓生和冠珠陶瓷营销中心总经理邓勇分别对本月总结暨表彰大会进行了总结;其中李总分别从业务、开发区域、市场营销应变以及公司管理等方面的工作，指出了各部门相应存在的问题及改善措施。另外，冠珠陶瓷营销中心总经理邓总就近期集团较新工作方针和政策在会上与各位同仁进行了分享，并提出继续深化有建筑的地方，就有冠珠陶瓷的目标和坚持一开，二守，三提升的市场渠道战略，同时使我们各战线的同仁思想上得到激励，心中的那团火也得到炽热燃烧;目的是为了能够领先市场，独领风骚。　　　　较后，分别表彰了一位月度七星级销售特种兵、一位月度五星级销售特种兵、一位月度三星级销售特种兵等共三位营销人员。并且他们获得的奖品分别是：品牌音响套装、电热水壶及品牌电动剃须刀各一份。还有三位营销人员获得客户开拓旗手奖，依据客户开拓数量而颁发奖金。　　　　总结现在，计划未来;好的市场营销模式需要有挥之不完的激情，才能决胜千里、致胜到底。