管理TreehouseCEORyanCars

Treehouse CEO Ryan Carson：如何快速招到优秀的员工？

摘要：Treehouse创始人兼CEO Ryan Carson最近发表了一篇博文《 How to hire a lot of talented people, very quickly 》，介绍了Treehouse是如何优化招聘流程两人表现恩爱并合照，从而快速招到优秀员工的。CSDN对该文进行了编译，内容如下： 作为本博客的读者都了解，Treehouse现在有大约40位员工，在未来三个多月，员工数计划增长到60位。而在12个月以前...

Treehouse创始人兼CEO Ryan Carson最近发表了一篇博文《How to hire a lot of talented people, very quickly》，介绍了Treehouse是如何优化招聘流程，从而快速招到优秀员工的。CSDN对该文进行了编译，内容如下：

作为本博客的读者都了解，Treehouse现在有大约40位员工，在未来三个多月，员工数计划增长到60位。而在12个月以前，该企业还仅在7位员工。

那么我们是如何迅速招到这么多优秀的员工呢？现在就展示给你看

发现合适的亾

我们通过以下四个渠道，发现潜在的新员工：

● 通过我们个人和公司的Twitter帐号发布消息；

● 在37signals和Authentic Jobs之类的站上发布招聘信息；

● 向订阅Treehouse 资讯的Email发送邮件；

● 来自朋友和团队的推荐。

Fred Wilson最近写了一篇博文《Where to Find Strong Talent》，在些。

令人惊讶的待遇

为应聘者提供非常优越的待遇，安排他们做他们所狂热的工作，使我们的招聘工作变得异常简单。要想吸引到来自世界各地的天才，你必须做到这两点。下面列出了我们招聘时所给出的工作待遇。

● 每周四天工作制，周五休息；

● 每年拥有18天带薪假期，享受法定假期，圣诞节还可再享受两周的节日假期；

● 免费提供iPhone一部，同时报销每月通信费用；

● 中午提供免费午餐；

● 享受美国401（k）养老金待遇，公司与员工缴纳比例相同，为薪资的6%；

● 提供免费体检、牙科和视力检查。

通过Trello管理招聘过程

我们把申请者的信息载入Trello面板中。对此，我还创建了一个公开案例，以便读者观看、采用并可做。Trello易于理解，且采用可视化布局。当某个应聘者通过了整个面试过程，他的 卡片 将从左边移到右边。

每个申请者都会被贴上他们所应聘部门的标签（如市场、销售、产品等）。标签通过颜色加以区分，可以很容易看出那个部门的面试过程正在进行。你也可以通过标签或负责人对面试者进行过滤。

下面是面板中的列表项：

● Inbox

● 推举出优秀的申请者

● 第一轮面式

● 第二轮面试（项目测试）

● 等待CEO的批准

● 提供工作Offer

● 工作Offer发出，等待应聘者接受

● 已被雇佣：需要迁移至 Trello 中的入职面板中

● 未被雇佣

● 实习生？

● 临时员工

Inbox

针对每个工作申请者都会创建一个卡片，并放置在 Inbox 列表中。所有申请者的信息都交集中放在这里。

每个职位都有专门的一个人来负责。他们被放置在申请者的 卡片 中。为了清楚起见，我把这个人称为招聘经理。

例如“做一个酷的东西，Nick负责所有新老师的招聘，他的职责包括发布该职位的招聘通知，筛选所有候选者，对他们进行面试，并把他满意并希望雇佣的人推举给我（我作为CEO），以征得我同意。

推举出优秀的申请者

招聘经理会把优秀的申请者放在这个列表中，并通过Email通知这些申请人准备接受第一轮面试，这个面试过程是在Skype上完成的。

第一轮面试

所有的第一轮面试都是通过Skype来完成的。这样在进行面对面的面试之前，我们就能发现面试者的一些问题。在这个面试期间，招聘经理会尽可能多地问一些问题，而少说一些话。这样做的好处就是让面试者多说，从而发现其中的问题。

第二轮面试（项目测试）

如果面试者经过了第一轮面试，他就会被移动到 第二轮面试（项目测试） 列表中。如果最终证明他不适合这个团队，我们会友善的告知他，并把他移动到 未被雇佣 的列表中。

对于公司的市场和产品职位，我们会为面试者安排一个时长为两周的测试项目，这段时间我们将支付给他们薪金（一般是日工资*10）。这个测试项目是真实的项目，借此可以看到面试者与团队的协作能力及工作能力。

等待CEO的批准

一旦面试者通过了第二轮的面试，招聘经理就会安排下一轮的面试，参与者包括面试者、招聘经理还有我（CEO），这个过程也是在Skype上进行的。我会有30 60分钟的交谈时间。同时会向面试者解释这个职位的职责及我们所做事情的意义。

接下来的两步

接下来的两个列表很清晰明了： 提供工作Offer 和 工作Offer已发出，等待面试者接受 。

已被雇佣：需要迁移至 Trello 中的入职面板中

如果面试者接受了工作Offer，我们就会把他们迁移到这个列表中，直到他们被载入到匹配的Trello 入职面板中。

Trello入职面板

对于所有入职员工，我们还有一个相应的入职面板。这个专供HR使用。

会基于面试者所工作的部门，面试者会被安排在不同的入职面板中。例如，我们有以下入职面板：

● 产品

● 市场

● 销售

● 教学

● 视频

每个面板都有唯一的培养和组织要求，所以很自然地将它们分别设立为独立的面板。

虽不完美，但越来越好

很可怜，在我们创建上述招聘过程之前，我们不得不让三个人离开。我的所有时间全用在了这上面，太快的招聘，没有一个合适的流程。

如今，有了如此的招聘过程，我们不再让任何人离开，我们所雇佣的每个人都可以在自己工作中担任主角。

原文链接：How to hire a lot of talented people, very quickly

本文为CSDN编译整理，未经允许不得转载。如需转载请联系market@。