陕西榆林监狱创新安全管理措施实行狱情日收的

近年来，陕西省榆林监狱结合全国监狱系统教育质量年活动和教育改造精品工程狠抓队伍建设和监狱管理规范化，实行狱情 日收日解 、日常管控与重点管控相结合等措施细化监区职能，确保监狱安全管理。

确定 一体两翼 目标 狠抓队伍建设

201 年5月榆林监狱新一届党委结合监狱实际情况提出了 凝心聚力提振精气神、规范管理迈出新步伐 的工作理念，确立了以队伍建设为主体，实现安全管理和教育改造 一体两翼 的发展新目标。

首先从监狱领导班子建设抓起，每月两次定期学习，更新知识、统一思想；实行领导工作层级管理制度，一级管一级、一级为一级负责；落实领导包联制度和值班制度，明确分工，夯实；落实八项规定，切实改进作风，领导干部带头厉行节约，勤俭办事，坚持不吃请、不打牌，严格遵守组织人事财经纪律。其次，深入开展纪律作风整顿活动，改进作风，提振士气。从上下班、值班在岗等日常小事抓起，先易后难，由基本到重点，从现象到本质，全面改进队伍工作作风。同时分两批对全体警察进行了队列和警体技能训练，监狱党委成员与广大警察一道，接受武警教官每天2个半小时的严格训练。再次，坚持从优待警与从严治警相结合，通过大力改善干职工工作生活条件，制定出台了新的目标考核办法，打破平均主义，严格按考勤、按工作实绩对单位和个人进行考核考评，大大激发了干警职工队伍的活力，形成了人心思进的良好氛围。

狱情 日收日解 消除安全隐患

为了摸清罪犯思想、消除安全隐患和预防突发事件发生，榆林监狱加强了狱情研判，实行狱情 日收日解 。

监狱将原来合署办公的狱政狱侦科分设，补充科室工作人员和设备，定期开展培训。每日狱情报表必须在上午9点前完成并迅速送达主要领导和分管、值班领导。

此外，改变过去重情况汇报轻分析研判的做法，实行狱侦科主要汇报各监区直接提出问题，相关科室和监狱领导分口回应的新模式。同时注重剖析总结，对每一名被严管、禁闭罪犯及长期未获得刑事奖励的罪犯作为案例逐一进行深入剖析，查找管理漏洞反思教育策略。

“白名单”资质 成进入日本“通行证”行情资讯 日常管控与重点管控相结合 确保管理到位

在监狱日常管控方面，从监狱层面上实行值班前移，每天一名带班监狱领导、一名值班科长、一名狱政科干部、一名应急队员24小时狱内值班巡查。监区层面上实行1+2+N值班备勤模式，保证夜间一人 清醒值班 ，双休日、节假日监区必须保证有一名正职值班，狱政、狱侦科有一名科长值班。成立应急处突管理机构，组建应急队并制定完备的工作流程，定期组织训练和演习，提高监狱的应急处突能力。

此外，监狱加强重点部位管控，排查出14个重点部位，明确了部门，强化重点时段管控，监狱领导、督察队、应急科、狱政科值班人员不定时对重点时段进行检查，确保管理到位。

榆林监狱党委书记、监狱长王洋表示，监管安全警钟长鸣、如履薄冰。实现监狱安全管理，必须增强警察职工队伍的管理规范化意识和能力，将各项管理措施规范、坚决、不折不扣地执行。