华鹭铝业三大体系通过中国质量认证中心审核柔软

华银铝业“十一五”科学发展纪实

【建材网】“十一五”时期，广西华银铝业有限公司（以下简称华银铝）处在一个由基建到投产、从蹒跚起步到迅猛发展的阶段。面对国内氧化铝价格大幅震荡的形势,在自治区各级党委、政府及股东单位的大力支持和帮助下，华银铝按照广西壮族自治区党委书记郭声琨“把华银铝打造成为国际一流铝企业”的指示，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“转观念、抓改革、调结构、促发展”主线，砥砺奋进，克难攻坚，不断开创各项工作的新局面，走过了极不平凡的5年发展历程。　　　　起步即与世界同步　　　　华银铝是当时我国铝工业发展史上一次性投资较大、一次性建设生产规模较大的氧化铝项目，也是建国以来广西较大的工业项目。风雨兼程的5年间，华银铝以“高起点、高效益、高速度、高质量”为目标，落实“新观念、新模式、新机制、新技术”要求，努力打造“百年老店”。　　　　华银铝一期工程建设管理采用EPC总承包模式，中铝国际工程有限责任公司总承包氧化铝系统，长沙有色冶金设计研究院总承包矿山系统，工程总投资达90亿元。2005年5月23日，华银氧化铝一期工程项目获得国家发改委核准后，同年6月18日项目即正式开工建设。　　　　在项目开工建设过程中，华银铝严抓工程质量、进度和安全，仅用两年半的时间就完成了湿法系统建设工作。2007年12月14日靠前条40万吨生产线仅用26小时即打通流程；2008年3月9日第二条40万吨生产线投料成功；5月21日第三条生产线投料成功；5月29日第四条40万吨生产线投料成功。2008年6月18日顺利实现160万吨氧化铝的达产目标，完成了全面投产即达产的宏伟建设目标，刷新了投产即达产的有色行业新纪录，成为当时我国铝工业发展史上同等规模建成投产、达产较快的铝工业项目。　　　　随后，华银铝马不停蹄，全力推进相关配套设施建设。2009年9月1日，进厂铁路专用线及配套设施项目正式开工建设，至2010年底已全线贯通。2009年12月29日，“节能降耗结构调整降本提质技术改造项目”开工建设，2010年9月28日，项目主体工程顺利竣工投产，华银铝达到年产200万吨氧化铝的生产规模。　　　　三年跨越发展铸辉煌　　　　从2008年到2010年，华银铝实现了从蹒跚起步到跨越发展的蜕变。　　　　2008年，甘国耀总经理把2008年定为华银铝的“管理年”，以实现扁平化管理作为管理创新目标，为华银铝的发展规划出了一条新路子。甘国耀说：“华银铝不能沿袭老企业的生产组织模式，一定要摆脱班组划分过细、管理层次过多等问题的困扰。”于是，华银铝开展人员结构和组织机构优化调整改革，合并、撤销文秘科、资产管理科等19个科室。与此同时，华银铝还根据市场和企业发展需要，新成立车务段、修旧利废车间等，建立了面向市场竞争的管理体制和运行机制，进一步夯实了快速发展的坚实基础。

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