新常态下推进我区招商引资工作的举措

新常态下推进我区招商引资工作的举措

当前，经济发展进入新常态，经济发展方式、经济结构和经济发展动力正在发生深层次的变化，新常态之新，意味着不同以往；新常态之常，意味着相对稳定。新常态意味着我国经济已进入一个新的发展阶段。新常态是不同以往的、相对稳定的状态，是一种趋势性、不可逆转的发展状态。在新常态下，招商引资形势也正在发生重大变化。

一、新常态下我区招商引资工作存在的问题。

（一）招商环境不够优化。主要体现在园区项目建设推进暖慢。一是部分建设项目涉及征地、拆迁及安置工作，协调难度大，导致工程无法按计划实施，工程进展较缓慢；二是由于园区基础设施建设滞后，开工建设工程量大，需要大量资金投入，而区级财力困难，能投入的建设资金有限，在建项目推进进度较慢。三是项目用地指标不到位，项目供地制约已经影响到了项目的引进、项目的建设进度和投资者的信心。四是资源环境条件约束大，我区工业生产资源缺乏、工业发展环境欠佳，编制工业项目核心竞争力不强，导致招商引资签约履约率不高。

（二）招商方式不够完备。无论是敲门招商、驻点招商，

还是更大范围内的推介会招商、商会招商等传统招商方式，发掘项目资源有限，招商方向不明确，导致力量分散、效率低下。一些部门和镇街没有建立起全方位，多层次的信息来源渠道

，具有一定的盲目性，重点不突出，导致招商成功率偏低。

（三）招商引资企业科技含量较低，自身发展水平不高。目前，招商引资企业规模较小，企业发展后劲不足；部分企业目前还局限于初加工和粗加工层次，劳动密集型企业多，技术密集型企业少，吸收消化新技术新工艺的能力差，企业参与外部市场竞争的能力较弱。

二、新常态下招商引资工作的建议

随着国内经济下行压力增大，各地招商引资竞争日趋激烈，优惠政策欠缺、土地紧张、资金短缺、劳力不足等矛盾日益凸显，后工业化时代的县域经济发展面临新的挑战和机遇。在这种繁荣与危机同步、机遇与挑战并存的新常态下，做好招商引资工作，要实现我区经济加快发展、优质发展、持续发展的目标，任重而道远。

（一）优化招商环境。客商投资，图的是兴业，求的是效益，靠的是环境。投资环境好，外商就能引得进、留得住、富得起、带得动；否则进来的外商也会跑掉。一方面要优化投资硬件环境。加大园区基础设施建设的投资力度，加快推进园区项目建设，提高交通、能源、通讯、设备、基本生活设施等综合配套能力，为入驻园区的企业搭建好项目落地平台；另一方面要优化投资软件环境，大力营造招商引资良好氛围，加快制定一系列的招商引资优惠政策和考核奖惩措施，对园区企业实行一企一策，一事一议，特事特办，以更加灵活、优惠的政策吸引客商投资园区创业发展。同时，强化服务招商，牢固树立崇商重企理念，坚持保姆式服务的原则，从选址、可行性论证、立项到征地报建等手续采取专人跟踪联系制，为企业提供优质服务。

（二）制定科学的招商思路。开展招商引资工作之前，需对本地招商引资情况进行准确分析，切忌眉毛胡子一把抓和盲目跟风，应积极谋划招商引资发展思路，坚持科学的招商引资工作方法，要由全面出击、盲目招商转变为突出重点、定向招商。围绕本地主导产业和成长型产业实施产业链招商，重点在龙头招商、配套招商、延链补链招商上下功夫。围绕产业结构调整、产品换代和产业升级，以新能源、高端装备制造、互联+、现代服务业等为重点。科学梳理我们要招引的项目、需要对接的目标对象，实施精准对接，提升招商实效。

（三）创新招商方式。由坐等招商向主动出击转变，积极开展各种形式的招商活动，切实提高招商引资工作的针对性和成功率。一是企业招商，充分发挥现有的大企业和优势项目，以及存量资本和生产要素，吸引客商与之进行嫁接改造、兼并重组或强强联合。二是络招商，在互联上建立起本地区的投资信息络，向外发布自己的招商项目等相关信息，为投资者提供更多的项目信息。三是以商招商，对落地的投资项目兑现服务承诺，做好服务工作，带动其上游产品的客户和下游产品的客户公司投资。

（三）健全招商引资工作机制。定期召开招商引资工作例会，交流招商引资情况，协同解决问题，做好招商引资项目的搜集和整理工作。成立招商服务窗口，接待外来投资者想，详细为投资者讲解投资环境，为投资者选址提供专业意见。

港南区工业园区管理委员会

其中单不饱和脂肪和多不饱脂肪各占2克。4、橄榄/橄榄油 2017年6月16日